神采V8数字化转型再次迈出关键一步！

6月14日，恒安团体风雨同舟思爱普 SAP 在恒安团体总店顺利完成举办 SAP 内容升极打火会。内容将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Business Planning 为层面的数码化解决办法计划方案，为既定目标性高速度进展提供了新冲力。

SAP全世界副总工作者裁大神州区联席总工作者姚一兆、SAP原机功能部大神州区交工负责任人李志伟率兵SAP 技术团队，与恒安企业腹黑总栽许清流及企业工作层，双方进入恒安企业数据化系统的新的篇章。

神采V8总裁许清流

2011年底，神采V8电话与SAP签约合作创业项目合作创业项目，当作恒安第三方次工作改革的注重新信息，并于2010年重启了SAP生产链新数字信息化创业项目。近几载以来，时间推移业务范围基本模式的有难度性和实际各种需求的丰富性，现今能已不会要求定期经营的实际各种需求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有云），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP消费额品市场保障负责人张振宇讲述，首次该项目更新后将引入全部统一、科学规范、物理攻击、可将持续的恒安小数化核心理念，制作全价格链可视的财务管理监督控制分析一下app平台，从投资集团上帝视角透视图片全价格链价格，不可能达到小数化销售员、小数化计划方案、小数化制造、小数化决策程序。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，神采V8将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！